Les dejamos un Link para que vean cómo es la cadena de valor del negocio de la prensa digital!

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/TELOS/REVISTA/Dossier/DetalleArtculoTELOS_86TELOS_DOSSIER3/seccion=1266&idioma=es_ES&id=2011012516330001&activo=6.do

Nuevos modelos de negocio para la prensa

El acceso a Internet a través de redes de telecomunicaciones de Banda Ancha ha generado cambios profundos en el negocio de la prensa. Por un lado, Internet se ha convertido en una herramienta de trabajo esencial para el periodista. Pero aún más relevante ha sido que Internet ha proporcionado un nuevo canal de distribución del producto, al cual se ha adherido con entusiasmo un elevado número de lectores de prensa. La prensa on line ha introducido cambios en los hábitos de lectura de la prensa. Ahora hay más inmediatez y más frecuencia en la lectura de las noticias¹. Asimismo, se ha impulsado la interactividad. En este sentido el lector participa más activamente a través de foros, comentarios, encuestas e incluso mediante el envío de noticias y fotografías. También le permite al lector navegar fácilmente por distintos periódicos. Una gran parte de los lectores de prensaon line ya no consumen periódicos, sino noticias.

Todos estos cambios, además de añadir nuevas facilidades y matices en el proceso de lectura de la prensa, han supuesto que la cadena de valor tradicional del producto pierda y gane algunos eslabones frente al formato en papel. Entre los eslabones perdidos hay que destacar la figura del quiosco físico y del transportista. En cuanto a los nuevos requerimientos, aparece el transporte digital a través de conexiones de Banda Ancha. También habría que citar los agregadores de contenidos.

Hasta la fecha ha habido dos modelos de negocio para la prensa digital. El primero de ellos fue el acceso al grueso de la información mediante un modelo de pago por suscripción, aunque al mismo tiempo había algo de información disponible de un modo gratuito, lo cual servía como escaparate del producto de pago para aquellos que visitasen la web. No obstante, este modelo se fue abandonando progresivamente por muchos medios y se ha optado por ofrecer gratuitamente la mayor parte de la información, incluido el acceso a la hemeroteca del periódico.

La fuente de ingresos esencial de este segundo modelo es la publicidad, al igual que en la prensa escrita. Actualmente prevalece este segundo modelo, si bien algunos medios de información especializada y de prestigio han establecido un sistema de pago (The Wall Street Journal, Financial Times y The Economist, por poner los ejemplos más relevantes).

La experiencia del modelo basado en la gratuidad del acceso no está siendo satisfactoria para las empresas editoras. La mayor parte de los periódicos del mundo están atravesando por graves dificultades financieras: se ha producido un descenso brusco de los ingresos y con frecuencia los reajustes pasan por despidos de trabajadores. Incluso periódicos con muchos años de historia han tenido que cerrar su edición en papel . Algunos se han visto obligados a cerrar completamente. Asimismo, se está produciendo una unificación del negocio digital y en papel, desechando la idea inicial de separar ambas actividades por la que optaron algunos periódicos.

Los momentos actuales del negocio de la prensa son muy convulsos. Estamos ante un claro ejemplo de cómo una innovación con un potencial de mejora sustancial tiene efectos destructivos sobre la estructura existente, tal y como apuntaba Schumpeter (1944). 

Noticia bomba. Los viejos periódicos de papel, en el punto de mira de quienes desde hace por lo menos un par de años se empeñan en anunciar su defunción, tienen en un día cualquiera un 20 % más de lectores que personas siguen la actualidad por internet, según constata el informe anual sobre las tendencias mundiales de la prensa, World Press Trends. Los periódicos llegan a 2.300 millones de consumidores mientras que la red atrapa a 1.900 millones. El informe concluye que internet crece a expensas sobre todo de la radio. El funeral del papel tendrá que aplazarse una vez más a la espera de que se concrete el futuro negocio de la información en los medios digitales, todavía no demasiado claro en lo que concierne a la publicidad. Entonces habrá que ver cómo se produce la transición, en qué condiciones, y en qué medida afectará a una convivencias. Aunque el nuevo negocio por Internet poco tiene que ver con el tradicional de la prensa y el proceso de recabar y distribuir la información experimenta cambios, impreso o en digital, el periodismo sólo puede sustentarse en las redacciones, no hay otro modelo capaz de sustituirlas en la elaboración de noticias y reportajes de calidad. El resto se reduce a la opinión de los blogueros, la banalidad que impera en las redes sociales y al socorrido corta y pega estimulado por la corriente comunicadora de Arianna Huffington. El informe no difiere de otros recientes en cuanto a las grandes conclusiones. Su balance indica una consolidación de las cabeceras y la caída en picado de la difusión de los gratuitos. Los hábitos de consumo oscilan de un país a otro y, mientras que la difusión de la prensa no deja de crecer en Asia, Occidente sigue registrando un declive en los mercados más maduros, sobremanera en Estados Unidos. En palabras de Chistoph Riess, director general de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias, en último congreso celebrado en Viena: «La difusión es como el sol: asciende en el Este y desciende en el Oeste». La televisión sigue siendo el medio dominante en Estados Unidos, mientras que Internet ocupa un tercio del tiempo del consumo total en Austria, y las plataformas digitales solo suponen una fracción del interés en países como Rusia. El tiempo dedicado a los periódicos es relativamente bajo si se tienen en cuenta su gran impacto e influencia en la sociedad. Lo que sigue son las cifras presentadas en el citado informe anual: «En la región Asia-Pacífico, la difusión creció un 7 % de 2009 a 2010, y un 16 % en cinco años. También en América Latina se experimentó un crecimiento de la difusión del 2 % con respecto al pasado año y del 4,5 % durante los cinco últimos años. Sin embargo, en Europa se registraron bajadas (del 2,5 % interanual y del 11,8 % en cinco años en Europa Occidental; del 12 % interanual y del 10 % en cinco años en Europa del Este y Central). Las caídas más fuertes se dieron en Norteamérica, que acusó una pérdida de la difusión del 11 % interanual y del 17 % en el último quinquenio». Con todo, el número de cabeceras aumentó mundialmente en 200 nuevas publicaciones en 2010, llegando a las 14.853. Más cifras. Islandia, con un 96 % de lectores, es con diferencia, el país en el que más se lee diariamente el periódico. Le siguen Japón, con un 92 %, Noruega, Suecia y Suiza mantienen un 82 %, Finlandia y Hong Kong, un 80 %. Japón encabeza la lista en cuanto a cifras de circulación, con la una difusión media de 461.000 ejemplares por cabecera. A continuación viene Austria, con 162.000 ejemplares. Las mayores cifras de difusión no significan mejores resultados, como apunta Christoph Riess, quien subraya que la difusión media mundial por periódico ses de unos 17.000 ejemplares. «Los periódicos sirven a comunidades, bien geográficas o bien de intereses, y es solo satisfaciendo las necesidades de esas comunidades pueden seguir prosperando». Otra de las principales conclusiones, junto con la de que los periódicos todavía mantienen un 20 % más de seguidores que internet, es la que tiene que ver con el negocio de la publicidad. Para los anunciantes, los periódicos siguen siendo más eficaces y efectivos que otros medios. De modo que aunque la publicidad impresa ha descendido en los últimos años, y sólo ahora empieza de nuevo a despuntar, los ingresos por los anuncios en las ediciones digitales no compensan las pérdidas.

FUENTE: http://www.levante-emv.com/opinion/2011/11/07/alcance-periodicos/854514.html

Youtube lanza mas de 100 Canales con contenido exclusivo

Primero fue el cable el que revolucionó la TV tal como se conocía. Ahora, YouTube anunció en su blog oficial la llegada de más de 100 canales con contenido online exclusivo que se transmitirán a partir del mes de noviembre y que se irán expandiendo acorde el tiempo pase. Este anuncio nos hace imaginar que la cantidad de contenido audiovisual será enorme: no sólo los canales de TV existentes podrán acceder a estos nuevos canales sino que habrá contenido nuevo de la mano de innovadoras compañías que han firmando para ser partners de YouTube.

Con esta nueva posibilidad, la cantidad de canales online se puede multiplicar y YouTube ya cuenta con grandes contratos con estrellas como Madonna y Shaquille O’Neal, diarios como The Wall Street Journal, sitios como TED, personalidades como Sofia Vergara, Deepak Chopra, entre otros. La idea es que todas las personas puedan encontrar su contenido preferido en estos más de 100 canales con contenido exclusivo.

YouTube ofrecerá todas las conexiones sociales a las que ya estamos acostumbrados y además nuevas posibilidades para que los advertisers pauten en estos canales, aunque todavía no está tan claro cómo va a ser.

Fuente: www.genesconectados.com

Las elecciones argentinas, en los medios del mundo

Sorprendió el poco espacio que le dedicaron durante casi toda la jornada de ayer a las elecciones argentinas los medios globales como The New York Times, The Wall Street Journal y la brasileña O'Globo, que apenas mencionaron esta información en sus sitios de Internet durante gran parte del día, aunque cerca de la medianoche sólo el Wall Street Journal mantuvo esa indiferencia.
En cambio, los diarios La Tercera de Chile, El País de Uruguay, la británica BBC y los españoles El País y El Mundo destacaron durante todo el día de ayer en sus portadas online la victoria de Cristina Fernández de Kirchner.

Leer mas en clarin.com

En la web no rige la veda Electoral

El director nacional electoral, Alejandro Tullio, aclaró que en las redes sociales no rigen prohibiciones. "Son espacios de libertad y no están alcanzadas por las prohibiciones", sostuvo.

"La transmisión de la opinión individual de un ciudadano en las redes sociales, por más que llegue a muchos, no implica la violación de la veda. Las redes sociales son multidireccionales, son propiedad de todos y de nadie", agregó.
Pero, también quedó claro que esta libertad no es aplicable para todos. Según La Nación el funcionario aclaró: "los partidos y los candidatos no podrían, aún en las redes sociales, difundir un mensaje proselitista".
Publicidad de actos de gobierno
La nueva ley electoral prohíbe a quienes ocupan cargos ejecutivos y a la vez son candidatos lanzar anuncios de gestión de sus gobiernos durante los 15 días previos a los comicios. Esta norma empezó a regir el sábado 8 de octubre.

Ver nota completa en iProfesional:

http://marketing.iprofesional.com/notas/124407-En-las-redes-sociales-no-rige-la-veda-electoral

lanacion.com, el sitio donde la innovación es una constante

on la excelencia periodística como premisa fundamental y el uso de las nuevas tecnologías como herramienta indispensable para el tratamiento de la información en sus diversas formas, la edición digital de LA NACION suma, a casi 16 años de su creación, reconocimientos internacionales.

Días atrás, y tal como ya lo informó LA NACION, el sitio web de noticias y entretenimiento lanacion.com obtuvo el premio de periodismo digital más importante del mundo, que en Estados Unidos se lo considera como un "Oscar" de la especialidad. Y lo hizo por segunda vez consecutiva.

La distinción, otorgada por la Online News Association (ONA), en conjunto con la Escuela de Comunicación de la Universidad de Miami, a la edición digital de LA NACION en la categoría Excelencia en Periodismo Digital de sitios de noticias que no se publican en inglés, no hace más que reforzar el compromiso constante de lanacion.com con sus lectores para brindar información de la manera más eficaz, variada y atractiva.


PARA VER LA NOTICIA COMPLETA:

www.lanacion.com.ar/1410143-lanacioncom-el-sitio-donde-la-innovacion-es-una-constante